5月24日下午，我院妇女保健部在福强院区召开2024年工作例会。

　　会议由妇女保健部部长金平主任主持。吴波副院长出席并指导工作。妇女保健部下辖各业务部科室负责人及骨干医师参加。

　　本次会议旨在向各业务部传达《环球360管理网代理2024年综合目标管理责任书》内容，强调各医疗质量指标目标值，鼓励各业务部加强沟通，积极做好转介服务，提高医疗服务质量，保障患者连续管理，确保诊疗安全。

　　吴波副院长出席会议并强调，为保障对患者服务的连续性，绩效考核指标将“业务部间”及“业务部内”保健和临床科室间的成功转介率作为连续整合服务的主要指标，用来考核妇幼保健机构医疗保健服务的连续性、整合性和协同性。医院已实现转介全流程信息管理，各业务部应向科室内各临床医师下达操作流程，并在诊疗过程中加强转介服务信息化管理。为促进临床与保健科室之间的沟通联系，安排科室骨干进行科室间相互轮岗。此外，科室骨干在辖区进行业务督导、指导时应主动与下级医院建立密切联系，积极为特殊病人建立绿色通道。

　　妇女保健部部长金平主任宣读《环球360管理网代理2024年综合目标管理责任书》并强调妇女保健部各医疗质量指标目标值及对应责任科室。为督促各医疗质量指标达成，将定期召开部内工作会议，统计分析各业务部指标达成情况，及时调整工作。各临床与保健科室按要求定期进行医师轮岗，相互熟悉工作流程，保证患者全生命周期管理。

　　通过此次会议，妇女保健部下辖各业务部明确了本年度医疗质量指标目标，加深对转介、轮岗工作内涵的认识，有效提升各部门沟通交流，为达成年度工作目标奠定坚实基础。

　　会议上，各业务部部长及骨干医师纷纷响应院领导号召，表示将积极提升科室精神风貌，全力以赴按时完成目标。