根据医院统一安排，2024年6月12日，我院在红荔院区3栋8楼会议室举行人事专项培训——《如何有效编写部门（科室）说明书和岗位职责说明书》，医院中层干部及科室骨干均参加了本次培训，汪皓副院长主持活动。

　　汪皓副院长指出，随着医院高质量发展的逐步推进，我院科室架构、业务范围、科室设置均发生了一些变化，为避免职责重叠和空缺，各科室要运用科学方式及方法梳理科室职责和岗位职责并形成说明书，目的是加强科室协作，提升工作效率，促进医院进一步的高质量发展。随后汪院介绍了深圳市医院管理者协会杨松老师，并邀请杨老师进行授课。

　　汪皓副院长主持培训活动

　　杨松老师从意义与作用、书写原则、逻辑框架、编写技巧等多方面详细介绍了如何科学编写科室说明书和岗位职责说明书。在编写科室说明书时杨老师指出该遵循“立足现在，着眼未来”、“以描述部门工作的职责现状为主”和“重点要解决部门职能有无交叉、重叠、遗漏的工作事项”三项原则，从工作目标、工作职责和工作联系等方面进行分析、编写；在编写岗位职责说明书时，他指出要运用工作分析对岗位工作内容与员工任职资格等工作要素的研究和分析，确定职位的使命、任务，以及哪些类型的人适合从事这一工作，从而梳理出岗位说明书，以此解决做什么、做到什么标准、什么样的人来做的问题。杨老师还通过实际案例从岗位信息、部门信息、任职资格和职责描述四个方面深入介绍岗位职责说明书编写技巧和注意事项。最后是互动环节，针对科室主任现场提出的问题，杨老师给出了细致的回答。

　　杨松老师授课现场

　　现场提问环节

　　培训结束后，人事科魏宁科长对本次培训进行了总结，首先是对杨松老师的精彩授课表示感谢，同时希望各级主任带领科室做好此项工作，同时人事科也经医院管理者协会同意，把此次培训PPT内容以及有重要参考意义的相关模板挂医院OA人事科门户网站，为职能科室、临床科室及相关业务科室做好服务保障工作。

　　魏宁科长总结发言

　　作为医院三定工作的一部分，本次专项培为各科室梳理科室职责和岗位职责提供了指导，为进一步规范和优化人力资源管理打下了基础，滤清岗位职责，奠定管理基础。“乘众人之智，则无不任也”，正值医院高质量发展的关键时期，希望各科室秉持“团结、耐劳、慎独、向上”的院训，扬帆起航，砥砺前行，为医院高质量发展贡献力量。