2024年6月26日下午,我院召开2024年上半年医院质量与安全管理委员会会议。吴波副院长主持,李笑天院长、汪皓副院长、廖淑斌总会计师出席,医院质量与安全管理委员会、各专业委员会委员及秘书共100余人参会。
会议现场
医院质量与安全管理委员会下设16个专业委员会,包含:辖区管理、医疗质量管理、单病种、医疗缺陷、院感、临床路径及用血、病案、药事、护理、传染病防治、网络安全、医疗设备、安全生产、医学伦理和生殖医学伦理等。各专委会针对2023年重点持续改进项目完成情况、存在问题及2024年工作目标进行汇报。
辖区妇幼健康质量管理委员会副主任委员 靳淑雁 医疗质量管理委员会单病种管理委员会副主任委员 黄娟娟 医疗缺陷管理委员会临床路径管理委员会委员崔睿 临床用血管理委员会秘书陈力 病案管理委员会副主任委员许美 医院感染管理委员会委员高晓玲 药事管理与药物治疗学委员会副主任委员常宏 护理管理委员会委员方映玲 传染病防治管理委员会副主任委员樊静洁 网络安全和信息化管理委员会秘书李之芳 医疗设备管理委员会秘书钟旭彬 安全生产委员会秘书陈锐 医学伦理委员会秘书张建明 生殖医学伦理委员会秘书李仕芬 专委会工作汇报 吴波副院长对各专业委员会提出工作要求: 医院质量与安全管理委员会以及各专业委员会要以持续改进医疗质量和确保患者安全为核心目标,全面推进医院质量安全管理工作。 各专业委员会及秘书科室需根据工作要求重新修订委员会制度与职责,积极迎接三甲复审工作。 各专业委员会应明确职能定位,注重全过程管理,制定并落实专项重点工作,以问题为导向,运用质量管理工具,通过多科室合作,全面推进全院质量改进。 吴波副院长讲话 李笑天院长从医院高质量发展角度对医院质量与安全管理委员会及各专委会下一步工作方向作出指示: 高质量发展的核心是优化质量和效率,质量管理的关键在于持续推进质量改进。 确保医疗安全是医疗管理的首要任务,其次是确保医疗质量和提高执行效率,以患者为中心,提供高效的医疗服务,节省医疗费用,保障服务及时性和公平性。 质量是多维度的概念,各委员会应以新理念和新工具为抓手,运用墨菲定律、海因法则、医疗缺陷事件根因分析等先进质量工具,在日常工作中应做好应急预案,进一步优化流程。 医疗行业包括技术、安全和服务质量等方面。为提升医疗质量安全,各委员会需围绕专项内容制定改进方案。医疗质量管理是针对日常行为进行管理,医疗安全是针对问题事件的管理,通过规范医疗流程指标,以绩效考核为指挥棒,持续提升医疗质量安全管理水平! 李笑天院长讲话
医疗质量安全是医院永恒的生命线,医院质量与安全管理委员会将以全面提升医疗质量行动计划方案和三甲复审为重点目标,持续改进,不断创新,为提升医疗质量和患者安全助力增效,积极推动医院高质量发展!